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好停车在全经联链接了180家企业会员 | 怎么做到的?

2017-2-13 19:09| 发布者: 全经联网| 查看: 10136| 评论: 0

摘要:   元旦期间有一张充满能量的海报,引爆了整个全经联  上面有个高富帅,外加一通吐槽,确实吓到了很多会员  原来他是蒋君伟,入会不到一年的时间,链接到了178家会员企业,  而且这个数字还在不断增长!天哪 ...
  元旦期间有一张充满能量的海报,引爆了整个全经联
  上面有个高富帅,外加一通吐槽,确实吓到了很多会员
  原来他是蒋君伟,入会不到一年的时间,链接到了178家会员企业,
  而且这个数字还在不断增长!天哪,他是怎么做到的?
  加入全经联一年的蒋君伟先生获得的成长,与大家共勉!
  大家好,我是全经联城市更新委员会委员蒋君伟,“好停车”项目创始人,2016年2月29日加入到咱们全经联大家庭。首先我要感谢组织,感谢全经联平台,我在入会不到一年的时间里链接到180多位全经联会员,这与全经联平台、智库、资本的支持是分不开的。基于全经联的生态系统,我在其中也掌握了一些成长的方法,今天分享给大家,首先我先来介绍一下“好停车”项目优势在哪里?
  “好停车”是国内领先的车位资产管理SaaS服务商,帮助车位资产的集团管理方(开发商集团公司、物业集团公司等)实现车位资产增值。已在北京、上海、天津、重庆、太原、长沙、合肥、大连、青岛、苏州、南宁、柳州、广州、潍坊、滨州等15个城市,为阳光100、万科、亿达、金融街控股、均豪等知名开发商和物业集团公司提供车位资产增值运营服务。
  截止目前的运营数据,智能化改造后的临停收入可增加67%以上,月租收入可提高10%,车位去化速度可提高10倍以上。阳光100天津项目由之前每个月销售不到2个车位到改造后平均每天销售10个车位,整个集团年新增临停收入3000万,新增车位租金2400万,新增车位销售额3亿。
  “好停车”创新能力强,拥有21项发明专利,14项软件著作权。其自主研发的电脑端二次车牌识别技术可在原车牌识别技术基础上至少提高1%,至少可减少25%的停车场管理成本(以日均进出1万辆车的车场为例,每天至少可减少100次因为车牌识别问题导致的人工干预)。
  “好停车”的改造方案以软件升级为主,尽量重复利用已有的道闸等硬件设备,并利用自主研发的无线网卡技术减少了开槽布线,平均改造成本为传统方案的1/5,改造时间为传统方案的1/10。
  “好停车”的飞速发展离不开全经联平台的支持与帮助,全经联创新基金作为好停车战略投资人,将联合全经联合伙人,依托于全经联,以房地产为平台和入口,以“平台+智库+资本”孵化和加速好停车成为停车管理服务第一IP。目前“好停车”已经正式申请成为“全经联创新IP”,与全经联其他创新IP快速链接,互为入口,互为渠道,为房地产注入创新内容,为会员企业创造价值。
  全经联的战略投资不仅为“好停车”带来资本,更重要的是为“好停车”带来巨大的资源;“好停车”在不到一年的时间内,对接到了180多位企业会员,得到了飞速的成长,在我印象中对我帮助很大的,是我在2016年8—9月参加了“首届全经联孵化营”,全经联商学院院长杨乐渝老师主讲的全经联生态模式、智纲智库执行总裁路虎老师主讲的企业战略设计、当代置业执行董事张鹏老师主讲的创新创业,对我调整商业模式、思维框架、企业战略方向提供了很大的帮助。其中,路虎老师的企业战略系列课程对我们如何把公司做大做强,提供了系统性的操作路径,定方向、钻隧道、开磨具、办黄埔每一步都有丰富的案例让我们去领悟要领。
  全经联孵化营老师鼓励大家自由结成学习小组,鼓励每个学员结合自身企业特点交流自己的心得体会,几乎每节课都有分组讨论,每天都有整个班级的自由发言环节。给了每个学员充分的自由发挥时间,不仅让同学之间增进了解,更让大家从不同角度深刻理解到课堂上的知识要点。
  由于孵化营上课期间上缴手机,大家可以全心专注上课,并且课余有班级集体活动,比如约跑CEO罗壹雄先生每天早上组织的晨跑,让大家在活动中产生了深厚友谊。加上全经联已通过价值观和业务相关性做了筛选,所以学员之间在业务上有天然的互补性,结业后,很多同学都达成了战略合作。即使无法直接业务合作,互相介绍资源的案例也很多,比如其中一位同学,诺丁山集团执行总裁张天翔先生就给"好停车"介绍了多个客户资源。
  后来“好停车”通过全经联平台的支持,以及自身的努力与项目优势,在首届全经联孵化营结束后对接到很多班级同学,达成合作,其中包括苏州滨河物业管理有限公司董事长刘兆君先生、北京钧涵基业投资顾问有限公司总裁戴卫先生、金牌管家创始人杨慧荣女士、郑州航美科技园开发有限公司董事长周志伟先生、贵州松龄智能养老服务有限公司创始人唐东先生、张家口建发房地产开发有限公司董事长郭炜先生、优悦家电子商务(北京)有限公司创始人何小平先生、上海天墅市场营销策划有限公司总经理陆颜先生、北京迅鸥在线科技有限公司 CEO 周建先生、江西融慧房地产顾问有限公司董事长王定锋先生、沈阳信达行房地产经纪有限公司董事长张勇先生、山西安家房地产经纪有限公司总经理康敏先生等,最值得庆幸的是,苏州滨河物业管理有限公司是第一个北京之外采用好停车新一代无线技术的智能停车场,免去了传统方案的开槽布线,高识别率减少了因识别不准确而导致的费用流失。还有与金牌管家的合作也很开心,金牌管家的客户是物业公司,与好停车有共同的客户群体,双方达成战略合作,让好停车有机会为金牌管家的400多个物业公司提供智能停车服务。当然,在全经联平台的支持下,好停车也将为全经联的会员们提供更好的内容和服务。
  在今年的3月到6月,我会作为班长继续参加第二届全经联孵化营,同时分享自己这一年来的成长与经验心得,如何在全经联系统里共享资源,快速链接,成为超级IP,这是咱们孵化营同学的共同目标。期待3月的见面,谢谢大家。
  全经联孵化营旨在发挥全经联“平台+智库+资本”的优势,从战略 、品牌、人才、资本、创新创业、互联网+、全经联生态系统七大维度进行深度学习探讨,以“导师主讲+咨询诊断+沙龙交流+资源链接”的形式,为创新创业的企业家,特别是全经联创新孵化项目的创始人提供孵化服务,帮助企业梳理思维框架、建立战略思维、诊断商业模式、链接合作资源,选择优秀项目进行战略投资和平台加速。

孵化营内容
1、解析全经联生态系统;
2、学习战略 、品牌、人才、资本、创新创业、互联网+、6大版块内容;
3、进行三次项目诊断与资源链接会,诊断项目,链接资源;
4、举办联合发展研讨会,孵化与加速创新项目的落地与发展。
【主办单位】:全经联
【承办单位】:全经联商学院
【支持单位】:智纲智库、全经联18个专委会、全经联创新基金、全经联产业投资联合体。
【开营形式】:导师主讲+咨询诊断+沙龙交流+资源链接
本届分为四次课,每月集中3天(周末),连续4个月
【开营时间】:第1次课:2017年3月24-26日、第2次课:2017年4月28-30日、第3次课:2017年5月26-28日、第4次课:2017年6月16-18日
【开营地点】:全经联创新空间 ; 北京市西城区北三环中路茅台大厦一层
【参营人员】:全经联企业家会员、全经联各领域创新IP优先
【规  模】:限额35人,额满为止
【申请入营联系人】(手机即微信)
刘一倩:01052298682(办)18601140821
邮箱:liuyiqian@quanjinglian.com
张 倩:01053308127(办)13601181599
邮箱:zhangqian@quanjinglian.com

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