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南昌西站置业有限公司董事长唐国钧一行到访全经联总部

2017-2-15 18:27| 发布者: 全经联网| 查看: 9574| 评论: 0

摘要:   2月14日,南昌西站置业有限公司董事长唐国钧一行到访全经联总部,与全经联执行主席杨乐渝、全经联秘书长姜炜就南昌西站的招商和运营工作做了深度交流,参加本次会议的还有全经联副主席张云计、全经联商业地产委 ...
  2月14日,南昌西站置业有限公司董事长唐国钧一行到访全经联总部,与全经联执行主席杨乐渝、全经联秘书长姜炜就南昌西站的招商和运营工作做了深度交流,参加本次会议的还有全经联副主席张云计、全经联商业地产委员会副主任胡骏、全经联南昌商学院院长王定峰等。
  唐总首先向全经联领导介绍了南昌西站的基本情况:作为亚洲重要的交通枢纽之一,南昌西站南北广场共有35,000平米商业面积,且周边没有好的商业综合体。2017年西站置业将投入2,000万对南北广场排水、排烟等基础设施进行二次改造,现在亟需解决商业业态布局、孵化和招商问题。唐总认真拜读了杨乐渝主席2016年的工作报告后,慕名到全经联来寻求合作。
  杨乐渝主席首先欢迎唐总一行到访,感谢唐总对全经联的信任。杨主席表示,经过八年发展,全经联成立了18个专业委员会,发展了近3,000名有共同使命和价值观、在一线从事创新实践的房地产和相关产业的企业家和职业经理人成为会员,孵化和加速了数百个产业创新IP,已成为中国最大的消费升级产业的创新与孵化平台。
  南昌西站需要产业IP,全经联将根据实际情况为西站注入相应IP。火车站缺导流入口,缺吸引力强的业态,这恰恰是全经联各类产业IP的长项。
  张云计表示,南昌西站应在体育、休闲、娱乐方面多下功夫。“三分建、七分养”,引入产业IP后,做好运营很重要。
  胡骏就合作模式提出了建议——最稳妥的是成立合作公司,双方都有责任心、使命感、主人翁精神。
  王定锋认为前期定位很重要,可以借鉴爱琴海、大悦城等,不断调整业态。
  本次会议后,双方表示,未来将不断完善思路,就南昌西站的商业规划与运营展开更深层次的对话与合作。

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