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【涛声韬略】王经尧:全经联生态系统中的春风十里小镇®!

2017-4-5 09:34| 发布者: 全经联网| 查看: 531| 评论: 0|原作者: 全经联网

摘要: 冯涛,工学博士,无党派人士。乡关共同社发起人,北京乡关科技有限公司董事长,全经联文旅地产委员会委员,侨商会会员,丝路农园创客联盟秘书长,西安市乡关农学研究中心主任。 曾供职于深圳市城市规划设计研究院、 ...
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冯涛,工学博士,无党派人士。乡关共同社发起人,北京乡关科技有限公司董事长,全经联文旅地产委员会委员,侨商会会员,丝路农园创客联盟秘书长,西安市乡关农学研究中心主任。

曾供职于深圳市城市规划设计研究院、西安建大城市规划设计研究院;库博建筑规划设计咨询有限公司总经理;陕西大秦瑞丰房地产开发有限公司董事长、法定代表人;世界500强特大型工程建设央企任中高管。2015年,创立“乡关共同社”民办非企业机构(NGO)与北京乡关科技有限公司。
任职期间主持并负责“南水北调”项目骨干工程——“引汉济渭”工程选址与文旅产业园区综合开发项目、西安市白鹿原都市生态旅游区、中国江西云居山国际禅修中心文旅小镇、中国西凤酒城文旅产业小镇、西安市半坡国际艺术小镇、丝绸之路沿线产业小镇、山西平遥惠济河流域文旅小镇、内蒙古准格尔召旅游区文旅度假小镇等不同类型的特色小镇,赋予特色小镇在全域经济发展中重要的战略职能与产业功能。
先后担任北京、深圳、新疆、贵州、山西、陕西等多地的城镇特色化发展战略顾问,为全国不同地区的城镇化发展提供发展策略与落地模式。


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全经联是房地产及关联产业的企业家和高级经理人相互学习、相互链接、相互加持、相互孵化的创新共同体,是“平台+智库+资本”的创新生态系统,是以推动产业创新和城镇化发展为使命的平台。

全经联将房地产定义为承载与服务于人的生活、产业发展和城镇发展的平台,发展有共同价值观、在一线从事创新实践的企业家和经理人成为会员,以“开放、包容、谦虚、感恩”的心态,“平等、友爱、坦诚、守信”的作风,“学习、分享、联合、创新”的行动,推动房地产及相关产业创新。

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▲全经联执行主席杨乐渝

全经联智纲孵化营是由全经联与智纲智库联合推出的孵化产品,旨在发挥全经联与智纲智库“智库+平台+资本”的优势,以“导师主讲+咨询诊断+沙龙交流+资源链接”为形式,为创新创业的企业家,特别是全经联创新孵化项目的创始人提供孵化服务,帮助企业梳理思维框架、建立战略思维、诊断商业模式、链接合作资源,选择优秀项目进行战略投资和平台加速。


“全经联“自定义、自组织、自循环、自生产”的生态系统给全经联超级IP们创造了广阔的对接平台,包容、开放、联合、分享等24字的企业文化感染了每位会员企业家。严格的评选机制保证了会员体系的高质量,激昂的企业文化保证了会员群体的高素质,不管你是普通会员,还是孵化项目,或者联合创始项目都能在生态系统中匹配到优质的共享资源与合伙企业。”                              
——王经尧


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▲ 王经尧 全经联企业家 北京乡关科技有限公司总经理

王经尧,2016年8月1日加入全经联。北京乡关科技有限公司总经理,乡关共同社联合发起人,全经联企业家,侨商会会员。

1.全经联孵化营的收获

参加首届全经联智纲孵化营对于每位学员来说,都能获得快速的成长。无论是课上私董会还是课下签约会、听课还是分享,每堂课、每段话都让我有所感动和收获。首届全经联孵化营,与来自不同城市、但具有共同诉求的同学们相聚一堂,互为朋友,相互交流、相互加持,极大地提升了个人的视野和思路,坚定了团队的定位与使命。

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▲ 首届全经联智纲孵化营结业仪式合影

下面是我个人的几点收获,仅供和大家分享:

  • 找定位、开模具、定打法、办黄埔

首先,个人认为路虎老师的战略金三角是收获最大的课程之一,创业之初的年轻团队常犯的问题就是企业定位、产品定位不清晰,很难通过“一句话”向外界讲清企业是做什么的。(据说战略金三角价值80万,这次真是赚大了)通过本次战略金三角课程的学习和课后及时与团队的分享,乡关共同社从创始人到每位初创团队成员都清晰的认识到“找定位、开模具、定打法”在团队创业之初做项目及未来项目复制中的决定性,最后“办黄埔”在企业战略布局、人才培养、可持续发展中的重要性。
及时改变思路、梳理路线、确定目标,不断地头脑风暴、打磨产品、删减业务、聚焦主业,明确了“乡关共同社:特色小镇的综合服务商——开发、建设、招商、运营、推广”的企业发展定位。(之前走了太多弯路,此时突然豁然开朗,只恨加入全经联太晚了)

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▲春风十里小镇®汉中项目
当然,品牌营销课对我们也是非常有价值的,品牌的价值在于“一句话”说动消费者,让消费者听到后愿意为企业买单,愿意有所行动。作为乡关共同社的slogan,“与其在城市中苟且,不如来乡村里撒野”,至今已有很多人从灵魂上被触动,去乡村一定要找乡关共同社。
  • 优秀的团队:企业家精神与高昂的创业激情

创业初期,人才是关键,具有企业家精神价值观一致的人才更是难能可贵。通过人力资源战略课程的学习,给员工画像,给员工讲使命、讲情怀已成为这个阶段我们团队选择人才的标准动作。(短时间内已激发几位“人才”一起创业的冲动,之后人力资源方面需补足的知识还有很多)。

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春风十里小镇®汉中项目——耄耋时尚秀
说到邹勇明老师的互联网商业模式应用,这节课的氛围很是生动,内容也是非常有价值。虽然我很难用一段话去形容(那是因为有很多段话都很有借鉴意义),但是可以分享一些比较有实战用处的干货。互联网商业模式可化解多方矛盾,实现G、B、C多方共赢;聚焦所有资源在一个点上打透等。当然邹老师借用的名言“把不动产留给士兵,动产自己带走”让我们团队感悟颇深。
一个优秀的创业团队首先应具备的是高昂的创业激情,创业激情来源于团队创业之初的股权设计及长期的股权激励,周密的股权设计直接决定了团队目标的决策、资本路径的选择、组织结构的稳固,是企业顶层设计的重要内容。什么样的资源能够成为合伙人?创业合伙人是否必须出资?企业如何融资,怎么融资,融资是否越多越好?这些创业疑问在股权设计与资本路径的课程中都得到了老师较为全面的指示。

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春风十里小镇®汉中项目——梵音饕餮

  • 乡关共同社的企业定位

通过孵化营的学习,乡关共同社明确了企业定位:特色小镇综合服务商——开发、建设、招商、运营、推广。包括了很多想到乡村创业的组织或个人,具备生态平台的松散性特征。那么,具备这种性质的公司(我们可以说是全经联的乡创平台吗?)如何变得有组织性?如何越来越有文化?如何在历练中成长?张鹏老师的创新创业的生态逻辑课程重点进行了讲述。同时,企业争夺市场中商业模式的重要作用也是这节课的核心要素,即商业模式必须充分跟市场和客户分享及共享(这也是全经联会员应具备的精神);商业模式每走一步必须要增值,要带来用户或利润;商业模式要与外界进行多方交互,被市场验证和接收。
  • 经联的生态系统与孵化模式

最后,也是孵化营最为重要的课程——全经联的生态系统与孵化模式,在杨主席首次全面的授课下,让我们对全经联的生态系统有了更为深入的认识。杨主席说:“做企业是为了解决社会问题,是做事业,企业的价值取决于为客户创造了多少价值”,这也是企业的本质。乡关共同社的本质是“将城市消费引入乡村,实现乡村的经济与文化的伟大复兴”,这也是我们企业的使命。

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春风十里小镇®汉中项目——CS对战现场

全经联“自定义、自组织、自循环、自生产”的生态系统给全经联超级IP们创造了广阔的对接平台,包容、开放、联合、分享等24字的企业文化感染了每位会员企业家。严格的评选机制保证了会员体系的高质量,激昂的企业文化保证了会员群体的高素质,不管你是普通会员,还是孵化项目,或者联合创始项目都能在生态系统中匹配到优质的共享资源与合伙企业(以上的这些认识比较片面,需要学习的仍有很多,希望各位全经联的亲人们继续给予多多帮助和支持)。

2.在全经联生态系统中如何链接和发展
当然,每个加入全经联的企业都有各自的发展诉求,发展阶段不同诉求也有所不同。通过全经联智纲孵化营的系统学习,每位企业家的知识体系也都或多或少的得到了提升和系统梳理,下面关于“在全经联生态系统中如何链接和发展?”我也简单提一些看法。
我们不仅是全经联会员企业家,不仅仅是全经联的联合创始人,我们就是全经联人(乡关共同社就是全经联)。我们为大秦岭多处春风十里小镇®引入乡创玩酷项目,匹配更多的平台资源(儿童委、文旅委、金融投资委等),在大秦岭“办黄埔”,把更多优质资源导入大秦岭春风十里小镇®,共同孵化或联合创始乡创企业与项目。


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3.全经联生态体系孵化下的春风十里小镇®

全经联“平台+智库+资本”的生态孵化,乡关共同社研发出品了注册小镇品牌产品:春风十里小镇®。
春风十里小镇®小镇涵盖中心小镇与周边辐射美丽乡村,是聚集智慧、生态环保、金融、科技、文化、玩酷、旅游、生活等内容的特色小镇,是推动新型城镇化和美丽乡村建设的发展引擎,是特色鲜明、产业发展、绿色生态、美丽宜居的人居典范。是政策风口、市场刚需、模式领先、资本青睐的特色小镇样板项目。乡关共同社现已在大秦岭落地6个春风十里小镇®。

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乡关共同社联合全经联平台的“平台+智库+资本”资源,在全经联家人们的帮助与扶持下,深耕产业、相互加持、彼此成就,共同打造春风十里小镇®!

2017
特色小镇,春风十里
风已来,就等你

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