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杨乐渝:打开边界、创造价值

2018-5-8 16:05| 发布者: 全经联网客服| 查看: 1756| 评论: 1

摘要:   大家好,全经联发展已经进入第十个年头了。十年来,我从全经联企业家身上学到了很多东西,汲取了很多能量,全经联今天的思想和理论,很多都来自于我们企业家和经理人的实践。今天听完了大家共建全经联的建议,很 ...


  大家好,全经联发展已经进入第十个年头了。十年来,我从全经联企业家身上学到了很多东西,汲取了很多能量,全经联今天的思想和理论,很多都来自于我们企业家和经理人的实践。今天听完了大家共建全经联的建议,很受益,也想和大家互动一下。
  
  大家现在也看到,全经联在不断举办企业家孵化营,第四期马上就结束了。今年还要办第五期、第六期。为什么呢?因为全经联现在处于巨变期,因为全经联“平台+智库+资本+产业IP+孵化器”的生态系统已经闭环,全经联的思想和理论也已基本闭环,全产业、新经济、联发展已经落地、生根、开花、结果。办孵化营,就是要打造全经联的“黄埔军校”,就是要培养新思维、新动能,就是要用新力量来替换旧的力量。迄今为止,孵化营已培训了近两百名全经联企业家,这些企业家们通过不断升维,正在用系统打法替代项目打法,实现战略创新,正在与全经联形成高度的协同与融合,正在成为全经联各个产业赛道的中坚力量。今天大家也听到很多孵化营学员的分享,他们不仅思维维度很高,而且还特别落地——他们挣钱的方式、盈利的方式都变了,他们的打法是降维的打法,不再是原来项目式的打法,他们的关系不再是甲方和乙方的关系,而是相互加持、共同创造价值增量的协同关系、融合关系,创造了一种新的玩法。过去很多会员加入,就是认为全经联是一个资源平台,容易谈合作、做生意,但常常一谈生意关系就容易变得不好,本质是因为彼此的边界没有打开,特别是心态没有打开。在孵化营中,我们倡导IP思维,彼此打开边界后做价值增量,这就意味着我们在一起不是生意的关系,而是通过用户共享和价值叠加,创造更大的价值。全经联不倡导销售关系,而是鼓励链接关系。销售是买卖产品、提供服务,是甲乙方的关系;链接改变了这一思维,通过把战略打开、把用户打开、把创新内容打开,这样彼此链接的对象就很清晰。

第四期全经联企业家孵化营

  
  全经联从创立之初,从来不主动邀请任何人加入,现在我们发展会员的时候更加强调要打开边界,强调对文化的评估。我希望秘书处的各位领导要积极参加每月一次的全经联会员申请人见面会,见面会就好比一个初级孵化营,全程一天,上午讲全经联的文化、战略,下午由申请人按照统一模板讲,包括产业符号(我是谁)、用户流量(为谁创造价值)和创新内容(创造什么价值、怎样创造价值),这样就能够打开边界,从而判定符不符合全经联文化,是不是学习、分享、协同、创新型的企业家,这样保证加入我们的会员都是高质量的。全经联产业IP的发展路径同样如此,产业IP之间的链接,就是互为引擎、互导流量,共享用户、互创价值。统一思维和模板,用共同的语言交流、链接,这是全经联生态的方法论。

2018年第二次全经联秘书处工作会

  
  我们很多企业家非常优秀,边界已经打开了,今天在座的有郑拓、米涛、翟红伟等等,比如米涛,他创始的“飞飞兔”,是国内做儿童森林教育的佼佼者,现在已经有2000多家幼儿园在使用“飞飞兔”的教材,目前正在整合全经联的儿童产业IP,把很多IP内容做到幼儿园的教材里,这是在为祖国的下一代创造价值。当你把自己融合到一个更大的世界中去的时候,你的能量是最大的;反之,能量则是最小的。

  
  现在许多政府对全经联的诉求非常大,主要是因为全经联聚集整合了近千个幸福产业IP及十多个幸福产业IP集群,这对于地方的创新发展是刚需。全经联的产业IP及集群是自带流量的,这就是全产业的特点。我们在城镇发展过程中就要建立流量思维,现在很多政府在“抢人”,本质上也是对高端人才流量的竞争。自带流量的产业IP的导入,对于城镇的创新和可持续发展非常重要。所以一个好的产业IP,一定要有产业符号、创新内容,更重要的是有用户流量。同时,产业IP之间可以互为引擎、互导流量,共享用户、互创价值。
  
  我们在看“全产业、新经济、联发展”的时候,每一个词都对应了一个超级符号,新经济就是新思维、新动能,就是“平台+智库+资本+产业IP”,全产业就是以幸福产业为主的产业IP及IP集群,联发展就是相互加持、彼此成就。全经联,就是倡导新思维、打造了新动能,培育了幸福产业,促进了高质量发展。全产业、新经济、联发展,既是我们的定义、符号,更是我们的世界观和方法论。我们共同在干一件推动企业升级、产业创新和城镇发展的事情,我们共同在为社会、为国家创造新的价值。

  
  秘书处是建平台的,做活动不能为做而做,不能为“量”而作,而要把落脚点放在价值创造上。活动本身要与国家战略相结合、与全经联发展战略相结合,这样的活动才有价值,能够为社会、为城市、为产业创造价值,在为各方创造价值的过程中也为自己的企业创造价值。
  
  我们全经联现在不是一个平台、不是一个协会,而是一个充满活力的生态。生态是以人为核心的,人就是最大的生态,所以我们要特别注重会员的质量,还要特别注重人力资源体系。在此我要强调人力资源的重要性,十九大报告中强调现代化的经济体系中,实体经济、科技创新、现代金融、人力资源,产业生态中非常重要的一环就是人力资源。实现经济和社会的发展,人是核心要素,全经联logo的核心就是“人”,全经联是基于“人”的生态,我们要高度关注人。
  
  我们现在要激活各个委员会,一定要用增量促存量。增量是什么?最大的增量就是我们全经联企业家孵化营的学员,就是我们的“黄埔军校”。每一位孵化营学员都要有责任和义务去促进存量,这是新的建立全经联新生态的有效途径。
  
  要建立好的生态,就是要树立榜样、树立标杆,包括我们生态中的蓝卡健康、东南电梯、远大住工、华盾电梯云、客天下,都是标杆,都是全产业、新经济、联发展的真实写照和落地标杆。我们有上百个创新案例和基地,推荐大家去学习,不学习、不换思维,很快就会被淘汰,不仅被全经联淘汰,也必将被时代淘汰。
  
  全经联现在进入了5.0时代,已经进入产业孵化、整合、聚集、协同、落地的时代,要把每个委员会的赛道当做一个孵化器,每个委员会赛道就是“平台+智库+资本+产业IP”,委员会绝不仅仅是组织活动与交流。我们要把每个委员会都要培育成一个产业孵化器,要用新思维、用“平台+智库+资本+产业IP”的新动能来孵化各产业赛道上的创新IP和产业IP,实现各个赛道产业资源的共享、协同与融合。

  
  现在很多政府找到全经联,希望给全经联楼,希望全经联产业孵化器能到当地落地。为什么?因为全经联产业孵化器是幸福产业最大的孵化与加速平台,我们的产业孵化器与会员企业合作,已经发展到二十多家,涉及到了十几个产业赛道,今年要在全国落地100家,每个产业孵化器背后都有巨大的流量、用户、项目、应用场景、资本和专业体系的资源,都有“平台+智库+资本+产业IP”的动能。我也希望更多全经联的企业家成为全经联产业孵化器在当地的抓手,共建全经联产业孵化器系统,推动各个地方的产业创新和城镇发展。

  
  知行合一,最重要的是上有天、下有地、中间有道、前面有路,这才是最好的人生状态。在全经联生态,希望大家一定要换思路、换打法,共享动能,要把自己的思维动能、行为模式、思考维度彻底达到一个新境界,那我们的天地就会与众不同。当我们每一个产业赛道都能涌现出一个个独角兽的时候,这就是我们对中国经济和社会最大的贡献。谢谢大家!
  
  (本文是5月4日在“2018年第二次全经联秘书处工作会”现场做的《打开边界、创造价值》的主题发言。)


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引用 谢良鸿 2018-5-29 22:27
杨主席威武

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