全经联网

 找回密码
 注册
搜索
全经联网 首页 走进全经联 杨主席文章 查看内容

杨乐渝:全经联的核心价值是什么

2018-11-20 10:22| 发布者: 全经联网客服| 查看: 12010| 评论: 0|原作者: 杨乐渝

摘要: 儿童委今天开的这个会特别好。全经联各个委员会在年终开会,第一场是养老委的会,第二场是儿童委的会,说明全经联有尊老爱幼的传统。全经联在年终有一个大的举措,委员会的定位有一个重大的变化,就是要打造各个赛道 ...


  儿童委今天开的这个会特别好。全经联各个委员会在年终开会,第一场是养老委的会,第二场是儿童委的会,说明全经联有尊老爱幼的传统。全经联在年终有一个大的举措,委员会的定位有一个重大的变化,就是要打造各个赛道的产业共同体。我们原来叫产业集群、产业块,现在叫产业共同体。

  
  全经联已经发展十年了,经历了从C端到B端。从C端到B端是什么概念?原来我们是企业家和经理人的联盟,现在变成了企业的联盟——要真正地把企业链接起来,为全经联的企业创造价值,这个是核心。所以我们在年终的时候,对委员会的定位做了调整,每个委员会的工作重心都要放到B端上来。

全经联沈阳儿童产业加速器


全经联YiQu鸟儿童产业加速器

  
  全经联是一个分享的组织,但更重要的是要干事儿、是落地。今天要特别表扬郑拓、宋毅强,两位都是老会员,都爱学习、乐创新,都参加了全经联企业家孵化营;更重要的是,郑拓、毅强都和全经联共同成立了儿童产业加速器,运用全经联的新经济理论,与全经联儿童委和其他委员会的企业家进行了链接,互为引擎、流量共享、创新叠加、共创价值,形成了儿童产业共同体,已经落地并呈现出明显的效果。我们会一直追踪这两位会员的案例,也希望你们认真总结,在全经联生态中分享。这是全新的合作模式,从过去营销的、单向的输出价值变成互创、共创价值,对企业的转型、升级和创新发展有重大意义,要认真总结。

全经联企业家孵化营

  
  今天的会有很多干货,特别是我们郑展主任讲得很好。郑展刚才讲的,实际上是今天企业发展的一个规律,这也是我在企业家孵化营里特别强调的。我们今天的企业所面临的问题都是一样的,和经济下行与否没有必然的联系,这是我们过去的企业组织结构、企业边界、配置资源方式、对用户的理解和运营方式,战略模式、商业模式都面临挑战,这是时代的挑战。张瑞敏说,只有时代的企业,没有成功的企业,就是这个意思。时代的大背景是什么?第一,科技创新;第二,消费升级;第三,经济转型。时代的趋势与经济下行有关系吗,没关系,一直在发生。所以,不要抓机遇,要抓趋势。刚才郑展在讲,他的企业已经开始变成赋能型的平台,这就是趋势。我在企业家孵化营里给大家特别推荐了一本书,就是陈春花教授的《共生》,讲的就是企业未来的发展趋势,也特别推荐给我们儿童委的企业家们。

  
  其实我们全经联今天在做的事情,就是在培育一个共生型的组织。今天郑展讲他的组织模式的变革,是他在市场的运营过程中发现的——一定要去赋能给一线员工,赋能给第一线和用户能够交互的、听得到枪炮声的人。我们过去的企业,无论是制造业还是服务业,都是工业化的打法,很多产品和服务都是通过代理、加盟等方式来实现的,离用户很远;但是今天,在移动互联网、消费升级、科技创新的时代,用户需求变化的速度非常快,用户在重新定义产品和服务,不理解这个逻辑,企业就得死;理解这个逻辑,就要主动调整和优化企业的组织架构和战略模型,成为新经济的企业。
  
  为什么做企业越来越累,原来都是自己在配置资源,现在我们把边界打开后,完全没有必要自己配置资源,只要把自己的核心引擎做到极致就ok了,其他的资源在一个生态里面都能够有机地链接,这就是全经联的价值,我们要理解并运用这个价值。我们现在干了25个产业赛道,为什么要铺产业赛道,因为我们要做大我们的产业流量,使得各个产业赛道的产业IP之间能形成巨大的交互。我们的儿童产业IP就可以和所有的赛道去链接和赋能,就会有更大的发展机会。今天我们虽然开的是儿童委的会,但是我们要把儿童委放在一个更大的坐标里来看待,放到全经联整个大生态里看待,就能获得迅速的发展。

安松青主任


郑展主任

  
  应该讲,我们儿童委一老一少的搭配,从主任到执行主任,实是一个强有力的班子。安松青主任是全经联的联合创始人,郑展主任是全经联商学院第一批儿童产业领域的讲师,两位在国内都是儿童产业领域的领军人物。儿童委现在有43名委员,副主任8名,而且分布很广,遍布北京、沈阳、新疆、西安等地,60多个产业IP,儿童产业加速器两家,全经联联创企业四家,参加全经联企业家孵化营的有11位,证明我们儿童委的生态结构是比较好的、链接性也是比较强的。

  
  今年,我们全经联一共新增了7位儿童产业领域的企业家,特别是儿童产业IP,只增加了1个,证明我们的发展速度还是比较缓慢的,这个要引起我们的警觉,证明我们的新生力量不够。这些数据证明,虽然我们有一定的优势,有像朵朵童、成长湾这样的名企,但是就像郑展说的,我们腰部以上的企业还不够。在儿童委里面,我建议两位主任考虑做一些深度细分,比如我们要成立一个专家组,能够对小微企业赋能。过去做到这一点不太容易,原因是我们3000多名企业家会员、6000多家企业只有在参加各类活动、会议的时候碰面,机会很少。所以,今天全经联要干一件事儿,就是大数据。全经联要迈向6.0时代,全经联要把生态里的企业在线化、可视化、智能化,能够快捷地链接到所有赛道。今年年会,我们安主任给年会选了一首歌、定了一个调——我们走在大路上,大数据就是大道。全经联的业态很丰富,产业流量、用户流量、场景容量都很大,但我们还是走在小道上。所以,接下来,我们将花四个月的时间建立起全经联的大数据平台,有了这个平台,每个企业都要按照全经联产业IP的结构去展示,大家就可以方便快捷地实现链接。成为全经联产业IP,第一要说清楚你的产业符号——你是谁,投资商、开发商,还是运营商、服务商、内容商;第二要把用户流量描述清楚,你的D端、G端、B端、C端的用户分别有多少,清晰地解读后,别人才知道怎么和你链接,互为引擎、互导流量、共享流量,前提是你得有流量,如果没有流量,就没有办法和别人链接;第三是创新内容,你的产品和服务是什么,如何创造价值?用户流量是在讲为谁创造价值,产品和服务是在讲创造什么价值,商业模式是在讲怎样创造和变现价值,就是全经联的语言。刚才郑展、郑拓、宋毅强讲的,就是我们在孵化营里形成的统一语言。我们不仅要有共同的使命、文化与价值观,更要建立共同的结构化语言,才能真正实现相互链接。我们将要进入一个大数据互联的时代。

  
  所以我有几个建议:一是我们的两个主任要在委员会的结构上下功夫,另外我们也要向养老委学习。我们养老委就提出,能不能在全经联生态中的上百个特色小镇里,都发行一张全经联的旅游卡。现在我们的客天下有十几个特色小镇,我们在江苏、浙江、青海、四川、云南、东北等全国各地都有大量的特色小镇,我们能不能把它们形成流量的联盟,通过一张卡把它们联通起来。儿童委也有大量可以共享的流量,也可以深入研究一下能不能实现共享,一起成为一个产业共同体,这个方案大家可以想一想,可以先小范围尝试,由小及大,形成互为引擎、流量共享、共创价值。我今天之所以要强调产业共同体,是因为未来的企业都将是一个产业共同体,都将是无边界、无结构化的,这是趋势。今天还有很多企业是强边界的,总想把自己做强、做大,未来在互联网、人工智能、云计算和大数据的冲击下,企业的强边界将会被突破,我们一定要理解这个趋势,主动应变。

  
  全经联发展的逻辑是,平台联人、智库联智、资本联金融,产业IP是相互链接、互创价值、共享价值,最后,孵化器是培育联创企业,联创企业最后形成引擎IP,带动其他产业发展。未来的企业,一定是以产业共同体的形式出现的,就是你有一个核心的产业引擎,或者有一个核心能力,别的事情交给其他更强的企业去做。现在很多专业型的创业者加入全经联时,我都鼓励他们专注做最擅长的,做深做透做强,把长板做得足够强,其他的让生态来帮你,效率会非常高。我今天讲这些,就是希望大家能够真正懂得产业共同体内在的涵义是什么,我们未来的企业都将是这样的,你中有我,我中有你,一定不再是强边界的。所以接下来我们儿童委要认真研究这个趋势,发挥全经联在用户流量、产业流量和场景容量的优势,多从B端导入创新企业家,形成集聚。全经联产业加速器也为儿童委专门配备了执行秘书长,专门做产业运营,把大家链接起来。未来,全经联大数据平台上线后,将更好地发挥作用,推动大家在线上相互链接。当这里链接成本更低、效率更高的时候,我们集聚的速度也一定会更快。全经联是一个共生的组织,我们在一起,目的就是要互创价值、共创价值,这是最重要的。全经联最大的价值就在这里。

全经联走进汕头

  
  明年,我们儿童委可以组织一次汕头考察。我们和汕头共同成立了全经联汕头经济特区产业加速器。汕头的儿童玩具制造产业很发达,属于世界前列,但也面临转型升级的问题。汕头等老的经济特区都有这个问题,就是二产的转型升级,因为大量的都是制造业,与终端用户的交互及粘性不够,所以代理商一出问题,企业就面临危机。这对于我们儿童委来说,有很大的机遇,如何发挥我们的优势,推动儿童玩具产业的创新发展,希望大家研究。现在运营全经联汕头经济特区产业加速器的负责人陈正新也是我们儿童委的,大家可以联合起来,深入当地做一个调研,研究一下当地的儿童玩具产业能不能和我们的儿童产业IP共同体相结合,推动它更多地贴近儿童,更加得场景化、体验化,探讨在城市层面通过政策倾斜、产业基金的支持来运营儿童产业园,等等。如果条件成熟,我们也可以考虑明年把儿童产业创新大会放在汕头召开。
  
  最近全经联还在做一件事情,就是研究全经联幸福产业对城市价值的量化指标,比如会对地价产生什么影响,等等,目前这项工作已经启动,预计在明年年初会发布研究报告。我们要牢牢抓住幸福产业,因为幸福产业解决的就是新时代社会的主要矛盾,人民美好生活的需要和不充分不均衡的供给之间的矛盾。十年来,全经联一直在努力,为解决这个矛盾贡献“全经联方案”——就是以全经联的新经济理论为基础和指导,推动房地产创新、企业创新、产业创新和城镇发展创新以及生态组织建设的新路径、新方法。
  
  我今天的分享就到这里,再次感谢咱们这次相聚,尤其外地来的会员和其他赛道的企业家们。我相信我们儿童委是一条主力赛道,既有大流量,又是朝阳产业。让我们共同努力,在全经联生态中和儿童产业赛道里,培育一个又一个的儿童产业共同体。谢谢大家。

  
  参加第七期全经联企业家孵化营:
  
  刘   涛  13021956831(即微信)  
  刘志超  18301642399(即微信)

长按在线报名



雷人


路过

鲜花

鸡蛋

最新评论

中国网  人民网  新华社  中国日报  国际在线  凤凰网  今日头条  新浪新闻  东方财富  全经联工作邮箱  联系我们  意见反馈  京ICP备09077143号-1  

Powered by 全经联网 X3.3 

© 2008-2018

返回顶部