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#乐渝说# 2019-1-6

2019-1-6 14:24| 发布者: 全经联网客服| 查看: 1820| 评论: 0

摘要: 什么是产品?用新经济的价值观来看,产品即流量、产品即数据、产品即场景、产品即信用,一个不能满足这四个条件的产品,都是易于被替代的、都可能是短命的。 ... ...
  什么是产品?用新经济的价值观来看,产品即流量、产品即数据、产品即场景、产品即信用,一个不能满足这四个条件的产品,都是易于被替代的、都可能是短命的。
  
  产品和企业,谁决定谁,谁更重要?当然是产品决定企业,产品为用户创造价值,是企业生存之源,是企业之本,企业是运营产品、赋能产品的载体。在新的时代,产品的研发、生产和运营将更多地关注流量、数据、场景、信用等新价值要素,更多地与用户、协同者在一个开放共享的平台上共同定义,公司结构、股权结构必然面临这一趋势的强烈冲击,未来大量公司的重构、重组将频繁发生。

  
  系统的意义在于创造比个体或个体相加更强大的价值。但一个群体,如果缺乏共同的使命、文化和事业,缺乏有机的、有效的结构做联结和支持,缺乏共同的工作逻辑与工作方式,就很难成为一个系统,不仅不能创造比个体更大的价值,相反还会制造负价值。
  
  共生型组织的成长,核心动能就是新经济。一个共生型组织一定是一个新经济组织,只有理解新经济,才能理解一个共生型组织的价值和意义。

  
  一个企业既有的、一成不变的股权设计,随着时间的推移,对一个企业的害处越来越多。在新时代,企业的创新与发展方式越来越开放、协同,速度也越来越快,僵化的股权结构越来越容易成为负资产。依项目重新设立公司,重新约定股权,将成为新常态。
  
  树要长得高,根就要扎得深,才接地气,通神脉。看一个人有没有前途、有没有潜力,重要的一点是看他愿不愿意、能不能够真正把自己沉下去,真正从事情的根部去着手、去开始。

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