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共生第25棒 | 互利共生,智慧天下

2019-2-22 10:25| 发布者: 全经联网客服| 查看: 385| 评论: 0

摘要: 本文是唐敏女士围绕“共生”主题的接龙,也是“共生”主题接龙的第二十五棒。


唐敏

全经联智慧社区委员会副主任

小米空间互联网家装孵化平台创始人


  唐敏,2018年5月加入全经联,全经联智慧社区委员会副主任、第五期全经联企业家孵化营学员、小米空间互联网家装孵化平台创始人、米家优品一站式智慧家居整体服务平台创始人。专注房产16年、深耕家装10年,拥有丰富的行业资源和互联网家装经验,2018年创立米家优品科技有限公司,在国内率先推出一站式智慧家居整体服务平台,倡导与业界有志之士共融共创共生共享——智慧家居万亿新蓝海。
  
  本文是唐敏女士围绕“共生”主题的接龙,也是“共生”主题接龙的第二十五棒。
  
  2019是全经联的“共生”年,我觉得“共生”是新思维、新思路、新里程。
  
  一、“互利共生”才能久远

  
  我们以往所理解的共生,是指两种或两种以上的不同生物之间所形成的紧密互利关系。
  
  在自然界中,共生又包罗万象,人们又将共生细分为这样几种情况:
  
  寄生:一种生物寄附于另一种生物身体内部或表面,利用被寄附的生物的养分生存;  
  互利共生:共生的生物体成员彼此都得到好处;  
  竞争共生:双方都受损;  
  偏利共生:对其中一方生物体有益,却对另一方没有影响;  
  偏害共生:对其中一方生物体有害,对其他共生线的成员则没有影响;  
  无关共生:双方都无益无损。
  
  在共生关系中,大多数生物与其他生物的共生,是它们选择了对自身最有利的生存方式,这是物种自然选择的本能行为,这便是共生中的“利我”特性。
  
  在共生关系中,大部分共生生物并不知道自己正在帮助另一种生物,即一方为另一方提供有利于生存的帮助,这是共生中的“利他”特性。

  
  我发现,包含了“利我”、“利他”双重特性的共生关系,即“互利共生”,往往能长久。

  
  在企业发展壮大的道路上,企业和社会、其他企业及社团之间的关联,要坚持走“互利共生”的道路,因为只有互利共生才能久远。
  
  小米空间向全国招募城市合伙人的战略,便是一条“互利共生”的坦途。
  
  小米空间经过三年的发展,由最初的互联网标准化家装,到互联网家装孵化平台,到一站式智慧家居服务平台,从所见即所得、让环保智能家简单实现、让亿万家庭享受环保智能健康家的乐趣,到使居住更美好、家庭更幸福……..小米空间在互利共生的路上越走越顺,道路越走越宽广。
  
  二、更好的利他能力是共生的基本要求
  
  我小时候,父母叫着我们兄弟姐妹几个,让我们自己在自家园内各栽一棵梧桐树,父亲郑重的告诉我:栽下梧桐树,引来金凤凰。那时候,我还懵懂,不知其故。等我长大,学校毕业,参加工作,自己创业,一路走来,我才慢慢的悟到父母那时要我们植梧桐树,和那句“栽下梧桐树,引来金凤凰”的道理——做人做事成功的第一步便是——做好自己。因为:做一棵杨柳只能引来叽叽喳喳的小鸟;而做一个参天的梧桐,才能引来金凤凰。

  
  小米空间在短短几年的发展过程中,一直在修炼内功,所有的一切努力,都是为——做好自己,让自己具备利他的能力。
  
  因为,只有但我们具有了利他的能力,才会有人来和你共生;也只有我们具备了利他的能力,我们和这个社会、个人及其他企业共生的时候,我们共生的路才更宽广,也才更长久。

  
  小米空间在几年的发展过程中,从为千家万户提供互联网家装产品,到互联网家装孵化平台,再到一站式智慧家居服务平台,为的就是做更好的自己,为的就是让自己具备更扎实、更宽广、更高效、更快捷的利他能力。
  
  1、通过产业链从后往前推,体系的标准一体化,小米空间环保智能家装帮助运营商赋能:楼盘快速去库存;楼盘快速回笼资金;楼盘资源再次快速变现;品牌溢价最大化。
  
  2、小米空间从硬装、软装、BB项目主材供应、商学院,到金融资本运行服务,再到智能家居、VR产品等,小米空间构建了泛家具行业最完备的生态体系,开创泛家俱行业智慧新蓝海!
  
  3、加入全经联,让我打开思路,拓宽业务领域。自我加入全经联,不断参加全经联活动,在杨乐渝主席及各位家人的精彩分享中,我受益匪浅,受教甚多,思维也得到升级;加入全经联,在杨主席和其他家人的悉心指导下,我明白了利他的重要性,也真正的明白了“共生”的真正内涵其实就是利他。

  
  2018年,小米空间梳理出来五大核心能力,同时完成了全国布局的战略部署,进一步提升了小米空间的“利他能力”,让小米空间具备了更好的“利他能力”。
  
  三、共生,共享智慧家居万亿新蓝海
  
  2019年,是全经联的“共生”年,小米空间已经做好了共融共享共生共赢的战略部署,我们愿意与全经联及所有的全经联的家人一起“共生”,打造完美的幸福产业板块,打造“共生”的智慧社区。

  
  2018年底,小米空间已经完成战略转型和升级,把自身定位为——一站式智慧家居整体服务平台。
  
  我们的使命是:让每个家庭居住更美好。
  
  2018年底,小米空间已完成以硬装为入口、软装提升利润、售后提升粘性、幸福生活体验馆、社区服务+新零售、互联网金融等一系列战略布局,只为2019年能和全经联各位家人、和全国千万家志同道合的企业一起更好的“共生”。

  
  2019年1月,小米空间母公司北京米家优品科技有限公司成立,旨在为更多的家人提供更加专业的服务。从大数据到设计研究院,从传统地产到智慧家居,从线上商城到资本运营,每一个板块都由专业的团队为大家服务。
  
  让我们携手,共融共创共享共赢,一起分享智慧家居万亿新蓝海。
  
  四、共生——让全经联的幸福空间升维成共享空间
  
  2018年,我参加了全经联孵化营的各期学习,也与智慧社区委及其他委多次链接,和全经联各位家人一起逐步思想升维,围绕全产业、新经济、联发展核心思想,结合新思维、新要素、新模式、新动能,快速推动5G时代下智慧社区的快速崛起和发展契机。
  
  促进智慧社区委会与各委员会、各联创企业、各地孵化器与商学院的深度链接:以高维度更加科学的引导,使相关产业与地产生态+智慧社区+保障服务进行有机结合,最终提高整个行业的运行效率,也为提升智慧居住质量和提高家庭幸福指数起到积极作用。
  
  在“利他、无界、共生”新经济理念指导下,提高跨界融合能力,与全经联的特色小镇、商业地产、文旅、城市更新等板块的联动能加强,推进智慧社区孵化平台资源的产业融合生态发展,使全经联的幸福空间升维成共享空间的同时,向居住更美好,家庭更幸福方向发展推进。

  
  站在全产业的角度,看待新时代下“智慧幸福空间”带给各产业的价值,以一站式智慧家居服务理念为依托,推动智慧社区委IP集群更快实现可规模复制的价值模式,对各联创企业和全经联生态起到更多的相互赋能作用,探索智慧社区蓝海市场。
  
  2018年,在大半个中国留下来我们小米空间团队的足迹与汗水,探思路、取金经、谋合作、求发展、做市调、找项目,一路走来一路歌。2018年底,我曾说过一句话来对2018年做了总结,也对2019年做了展望:
  
  2018年,风雨同舟,我们同心同德同力同行;  
  2019年,风雨兼程,我们共融共享共生共赢!

  
  2019年1月10日,在北京全经联全创空间,全经联幸福产业IP日活动由小米空间主持,与会嘉宾和代表济济一堂,就如何共融共享共生共赢,如何在新的一年(2019年)将幸福产业推向前进等话题做了精彩的分享和探讨。在这次活动中,我第一次在正式场合对外公布了小米空间战略调整后的使命将是:让每个家庭居住更美好。
  
  五、“融合”之上“共生”,一起迎接新的成长和发展
  
  共生不是过家家,融合是共生的基础。共生的各方主体,不能像寄居蟹。现代企业、人、团体(甚而更为广泛的涉及到国家、区域等等)共生的最终的目的是要让共生的各方主体,都能在共生关系下获得最为稳定的、最为快速的成长和壮大。这就需要共生的各方主体之间能做到有机的融合,融合是共生的基础。
  
  小米空间和全经联之间是一种共生关系,小米空间和全经联的各位家人之间也是一种共生的关系。自我加入全经联,一路走来,受教于杨主席等各位全经联的领导,受益于全经联这个大家庭。如今,再回首,才发现,我,我们小米空间已经和全经联这个大家庭、和这个大家庭的不少家人都融合到一起了,为此,我倍感欣慰。
  
  2019年,在全经联的“共生”年里,我们和全经联、以及和全经联各位家人,在融合的基础上,各方主体都会在共生关系下,迎来新的成长和发展。
  
  2019,让我们——互利共生,智慧天下!
  
  下一棒请全经联智慧社区委员会执行主任杨熙先生接龙。
  
  杨熙,全经联智慧社区委执行主任。曾参与创办《新地产》杂志,先后任职新浪房产频道主编,新浪乐居总编辑。现任易居社区增值服务集团首席运营官、中物研协总经理。
  
欢迎全经联企业家围绕“共生“主题进行分享,投稿请联系:
  
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