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共生第36棒 | 奚志勇:构建共生型的生态系统

2019-3-13 10:01| 发布者: 全经联网客服| 查看: 2425| 评论: 0

摘要: 本文是奚志勇先生围绕“共生”主题的接龙,也是“共生”主题接龙的第三十六棒。


奚志勇

全经联养老产业顾问

亲和源创始人


奚志勇,全经联养老产业顾问、长江商学院EMBA硕士、国家民政部养老服务业专家委员会委员、中国养老产业联盟创始会长、中国房地产协会理事、中国福利协会常务理事、上海亲和宇宙老龄事业发展基金会创始人。长期致力于中国养老产业的发展,积极探索养老模式创新,在2005年创办了“亲和源”,成为中国养老行业知名品牌。

本文是奚志勇先生围绕“共生”主题的接龙,也是“共生”主题接龙的第三十六棒。

共生的传统定义是两种密切接触的不同生物之间形成的互利关系,如果分开,两方都会受到极大的影响,或一颓不振,或死亡。大部分共生生物并不知道自己正在帮助另一种生物,它们只是选择了对自身最有利的生存方式,这是物种自然选择的本能行为。



在现代社会的经济发展过程中,我们发现传统生物界的共生现象似乎也能完美地诠释现代企业的发展路径。回望改革开放的四十余年,中国的经济发生了翻天覆地的变化,开放、市场与政府组合在一起,把我们从贫穷落后的状态提升到了一个新的层次。这个时代给我们带来了财富,带来了无数企业的高速发展,同时也带来了越来越多的前所未见的挑战。时代持续的变化和不确定性 导致企业传统的商业模式需要得以重塑,开放自己的边界,寻求共生的企业,达到互利共赢,共同面对挑战。



企业共生是基于顾客价值创造和跨领域价值网的高效合作组织形态,它使组织获得更高的效率。企业共生要保证多方的利益、多元的利益、各种参与者彼此之间的利益,当所有的利益都能被保护时,我们才能共生。在亲和源的商业逻辑中,共生的理念也得到了很好的诠释。我们了解自己的核心能力、自己的边界,所以我们选择餐饮、物业等服务外包给专业的团队来做,让他们来提供高品质的服务。亲和源打造了养老服务的专业化平台,引入利益相关方,让他们更强,为共同的客户提供更好的用户体验。平台上的成员都是利益共同体,都是共生型生态系统中的成员,大家都是朝着共同的目标奋斗,互相宣传,互相扶持,互相成就。



正如北京大学国家发展研究院商学院院长陈春花提出“今天,连接比拥有更重要,协同比分享更有价值。开放边界、共生成长是领先企业的核心特征。面向未来,共生将成为企业组织的进化路径。”



全经联的核心也正是形成这样一个共生型的生态系统,是以“全产业、新经济、联发展”为使命的、由创新企业家和创新企业组成的联合体,是“平台+智库+资本+产业IP+孵化器”的生态系统。生态系统中成员把所有人都看成彼此的主体,开放边界,引领变化,共创价值。

下一棒请全经联产业园区委员会副主任彭涛先生接龙。


彭涛先生,2011年6月28日加入全经联,科技园建设及产业运营服务专家,先后任职于新加坡腾飞集团、杭州盛世长城(科技园)投资管理有限公司等企业,2012年加入浙大网新集团,提出了“政府主导+企业专业化运营”的科技园运营模式,并在“杭州软件产业先导区”的杭州湾信息港付诸实践,2002年进入产业地产,亲自操作了5个产业园项目,为10多个项目提供了咨询服务,操盘项目有新加坡杭州科技园、宁波智慧物流软件园等。

欢迎全经联企业家围绕“共生“主题进行分享,投稿请联系:

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