洪落：乡村振兴的文化高地 乡村振兴—全经联怎么干/第10棒

乡村振兴的文化高地

海口火山石斛园小隐书院的若干思考、经验和问题分享

--小隐文旅&小隐书院创始人 洪落

全经联商业地产委员会委员，曾任北京商睿联商业地产机构副总经理，康芝集团（旗下康芝药业股票代码300086）投资中心总经理，现为海南小隐文旅和小隐书院创始人。进入文旅行业已有半年，我们还是在摸着石头过河，踏着石头前进的阶段，所讲述的仅仅是个人的探索和认知，思考和问题分享，还未得到市场和时间的检验，所以抛砖引玉，请全经联家人们指正！

一、背景

施茶村的历史沿革和区位优势

施茶村位于海口火山口公园，是海口的后花园，也是到海口旅游休闲度假的必达之地。但在20年多前，因交通不便和缺水等因素，这里却是异常的贫瘠和穷苦。在市区镇各级政府、村党委书记、村干部和村民的共同努力下，交通逐步改善，农家乐兴盛一时。由火山口公园特殊区位优势带来的旅游度假客群和火山石斛种植的产业化发展等多种因素，让这个曾经贫困的山区小村慢慢变得富裕起来。

火山石斛园入口处

石斛产业的发展模式和总书记考察

石斛产业的发展源于2015年施茶村党委的一次外出考察，此前他们尝试过很多项目，均以失败而告终。火山口区域的石多地少，传统农业项目很难落地成活。村党委在详细研究了石斛产业的发展特性和火山区域富硒的地质特色，果断决定投入试验，火山石斛园引进”政府+企业+合作社”的发展模式，获得成功，成为新农村建设和乡村振兴的典范，2018年4月13日，习近平总书记亲临施茶村参观考察。

2018年4月13日习近平总书记考察火山石斛园

小隐文旅的文化情怀和书院情结

小隐文旅于2021年4月与施茶村村石斛种植专业合作社达成合作协议，创办小隐书院，负责火山石斛园经营物业的运营和接待服务。取名小隐，即源自于对祖先的纪念，也是对中国传统文化的传承和创新解读。

我们认为，“小隐”能涵养心性和积蓄能量，是中国传统文化中达则兼济天下和穷则独善其身间的角色切换的生命状态，是对中国文化和文明的继承和发扬，是一种难能可贵的精神和智慧。

书院是中国特有的文化现象和教育体系，兴盛于宋明，培育了大量的人才和乡贤；衰没于清末，斯时国力衰弱，西学东渐，仁人志士上下求索变法图强，引入西方教育体系至今。建国后，几十年的改革开放和城市化发展，国家的经济实力日益增强，城市日益发达和便利，农村人口人才和产业空心化的问题却日趋严重。核心因素是农村与城市的人才生态链被切断，城乡社会结构不均衡。提升农村人口素质，形成人才从乡村到城市，从城市到乡村的有序互动，成为乡村振兴的必由之路。

小隐文旅办公室

二、思考

仅有产业思维不足以支撑乡村振兴，需要从社会、人文、经济多维度系统化思考和重视文化的力量

乡村振兴是国家为改变城乡失衡而提出的战略性举措。不仅仅需要因地制宜产业振兴，更需要重视文化的力量，从城市人才引进，乡村人才培育、乡村文化建设、城乡文化交流、传统文化培育，乡贤名誉评选等等多维度多方法进行。

人是创造经济和社会发展的根本原动力。重视人才，重视文化的力量，以产业和文化双轮驱动，乡村振兴才能获得成功和取得长效。

小隐书院

中国文化中的落叶归根传统与乡村振兴，人才生态链才是乡村振兴的根本

城市化的兴起，从农村走出的大学生、企业家等各类人才很难再回归乡村，原因是社会性的现实选择，有能力的举家搬出，无搬出能力的在外打拼，留下老人和孩子，空心村和产业空心化渐成乡村痼疾。

因此，乡村振兴不仅仅需要产业，更需要文化和人才。中国古代一个县官带着书童，挑着行李就能上任治理好一个区域，为何？原因是乡贤文化和宗祠文化。乡贤是中国特有的文化生态现象，大部分是由乡间读书人和出仕官员告老还乡组成，这群人成为乡村文化传播的重要使者，是文化传播和乡村人才培育，人才生态链的重要环节。

小隐书院会议室内景

三、实践

“三文三地”发展战略

海南自贸港政策的颁布，怀着一份乡愁和对文化传承的使命，我们走进来海南的乡村，注册成立小隐文化产业公司，希望在火山石斛园原有种植产业的基础上有所发展，有所收益。

为此，我们制定了文旅营地、文创基地，文化高地“三文三地”发展战略。希望亟此形成一二三次产业并行互动的多维度盈利模式，更希望亟此打造的文化高地能够试验成功，形成产业特色。

盛开的火山石斛兰

2、产业振兴，三产并动

根据三文三地的战略发展目标，我们在原有的金钗石斛和铁皮石斛种植和销售基础上，根据火山区域独有的火山石资源特点，进行工业化生产和艺术加工，独创性地形成了火山石斛兰文创产品项目，即能为火山石斛园带来美丽盛开的鲜花美景，同时也是独特的高附加值的对外销售的产品，带来良好的效果。火山石斛兰的种植有很强的专业性，我们正在进行试验，希望能进行岛外推广销售和形成产业IP输出。

同时，我们增加了緈諨咖啡、石斛园私房菜、棋牌室、小隐射箭场、私人订制生日PARTY、婚庆拍摄、会议室等服务项目，提升动静结合的娱乐性，完善了接待的功能设置。

我们认为产业是乡村振兴的抓手，文化是乡村振兴的灵魂。“小隐书院”已经挂牌，从最初的构想到文化传承构想到落地，我们一直在寻找符合商业性和社会性的适当切入点。最后，我们找到了，开展“红色党建和传统文化教育“系列培训，开展”海南自贸港和东西方文明研究”的发展路径。

緈諨咖啡夜景

四、问题

客流与消费：盈利模式与盈利能力，叫好不叫座，如何实现盈利

文旅项目是我们第一次操作，既没有准备也没有经验。经过近半年的体悟，我们发现文旅项目其实赚钱很辛苦，原因是文旅项目的客流不像商业地产项目的客流集中稳定，且盈利模式相对单一，景区不收门票，仅靠出售咖啡茶水、射箭、石斛兰产品，收入时高时低不稳定，我想这是大多数文旅行业的现状。

员工与团队：乡村地理位置偏僻，人员招聘难，团队组建难

   由于文旅项目距海口核心区尚有十几公里，我们在北京生活多年，接手项目时认为

车程仅30分钟左右，不会构成问题。但现实是骨感的，每个城市的人对距离的感觉是

不一样的，招人难团队组建难是我们遇到的第二个问题，当地人素质低，比较懒散；住

在海口市的考虑到交通因素不愿来。考虑到刚开业、团队的稳定性和人员招聘难等因素，我们开始采取的是包容策略，试行二个月后发现整个团队变得慵懒和懈怠，最后痛下决心，抱着大不了整体停业的最坏打算换掉不合适的人，招聘新人，形成新的团队组合和工作状态。

投资与回报：固定资产投入大折旧快，经营收入回报慢，运营维护成本高。

火山石斛园固定资产投入已经超过3000万元，高额的基础设施和固定资产资金投入和相对缓慢的回报，是文旅项目发展的重要瓶颈，非普通企业所能为。运营维护成本高和资产损耗大折旧快也是考验文旅项目投资回报周期和盈利能力的另一个主要因素。