史御力：幸福公社是住区+乡村文创综合体的乡村振兴新模式

本文根据全经联文创产业委员会主任、第十四期全经联企业家孵化营导师史御力先生的分享内容整理。

幸福公社是什么？幸福公社位于成都市西50公里的大邑县青霞镇（现青霞街道），是川西旅游线路的必经之地，周边环绕几十公里的森林浅丘，PM2.5只有25个，负氧离子2万-4万个，可以说是一个生态宜居的世外桃源小镇。在这里，孩子可以体验农耕参与农业，学习传统农业知识；每户赠送菜地和农具；社区打造了四十公里的自行车骑行道，每户送山地自行车；社区有护士团队，给有老人的家庭每天提供上门检查。幸福公社恢复了良好的邻里关系，基本上可以做到路不拾遗、夜不闭户，在重要的节假日还会开展社区坝坝宴。经过十几年的发展，幸福公社从一个单纯的制造业、房地产项目转型成为一个乡村文创的综合产业系统，通过自我迭代和调整逐步形成今天这个适于乡村发展的模式和路径。社区不仅仅是住区，也是一个产业聚集平台。建设一个友善付出的社区，第一是要具有持续的自我造血机能，他可以源源不断地生产；第二是要具有共同的信仰和价值观，有共同的文化诉求。

美国著名的营销大师斯科特·麦克在《商业秀》这本书里说“一切行业都是娱乐业！”。我们说一切娱乐都是旅游业。用游戏化思维做玩具化产品的开发，这是我们所遵循的乡村发展的路径。通过娱乐价值为社区带来流量，玩出产业、玩出利润，让每个参与者都享受其中的红利，社区起到了导流作用，社员通过社区产生自己的兴趣爱好，从而产生新型社区商业的利润。

回到最开始的关键问题，就是一个社区怎么做？其实流量才是关键，山潮海潮不如人潮，最好的社区，它应该是有很多的人，他们会因为你的生活、你的智慧而来参观访问。周立波讲过一句话：什么是旅行，旅行就是从你住厌倦的地方跑到别人住厌倦的地方，然后拼命地照相。文化就是旅行，旅游的本质就是文化的差异性。在幸福公社里我们做了一个工作，叫千墙千面。幸福公社里有1000多面围墙，每一面围墙都是按照不同的文化艺术作品来打造，以墙为景，把景做成旅游的网红打卡地。现在每天都有来自全国各地的开发公司、周边的游客、成都的居民等，他们到幸福公社看围墙、看幸福公社社员的生活。

在这里，我们创造了一个新中式美学的审美模式。因为我以前是学美术出身的，所以就收集了很多的古董，在修这个围墙体系的时候，就把所有的秦砖、汉瓦、清代的、明代的罐子等等都镶嵌在墙上，成为围墙的文创体系。在这样一个艺术化的生活场景里，物以类聚，人以群分，幸福公社因此吸引了很多的画家、诗人、艺术家、音乐家，以及四川美术学院、四川音乐学院之类的艺术从业人群，他们在幸福公社里进一步加剧了社区场景，对社群形成了聚集的作用。

图中这位女士是一家医疗公司的董事长，早年是四川美院毕业的，成为幸福公社成员后，她买了一套刻刀来亲手刻制家里的门匾。其实在幸福公社这样的场景里，很容易激发社员内心对乡村田园的情怀，我们聚集了很多这样优秀的业主，这些业主反过来又助推了幸福公社整个社区氛围的营造，这个时候，我们发现有一种新的商业业态产生，就是第三态商业。

第三态商业就是社区商业！为你服务的商业是一个商业，你为别人服务的商业是一个商业，还有业余爱好形成了第三态的商业。社区业主利用幸福公社的社区创业，开客栈、开民宿、玩紫砂壶。社区成为财富共同体，精神共同体，最后成为命运共同体，做到不出社区即可创业。幸福公社实现了让社区成为景区，让景区成为孵化器，让生活型社区提升为文化艺术型景区，不出社区即可创业的产业形态。社区的价值发生转化，住处、景区、共享大学、玩家工厂，也是旅游的创业平台。我们为社区创业的社员提供内容选项、创业指导，为他们导流资金、智库、流量等。

乡村究竟应该怎么样去发展？其实今天所有的企业拼的不是做什么行业，而是拼的是内容。什么是内容？有人说它是一个故事，有人说它是知识产权人，有人说它是一个独特的形象表达，其实都对，所有能够带来流量、成为IP的，我们都称之为内容。我们都知道金庸很厉害，金庸的厉害并不在于文学造诣很高，而是在于他构建了一个独特的故事体系。在金庸笔下，他为我们构建了在儒家文化背景下的另类世界，构建了一个基于仁义礼智信的侠客视角，在每个人的内心构建了一个宏大的武林与江湖。同样，“文旅地产项目，研究的不仅仅是建筑，最重要的是研究在地文化的故事逻辑和体系。”没有故事支撑的旅游和旅游项目，它其实是一个个荒岛。比如说你有过山车，他也可以有过山车；你有小火车，他也可以有小火车；你可以用水球在水面上滚动，他也可以这样去做。如果没有故事体系在背后支撑，那么它所有的点都是散的，只有把故事串联起来，旅游才不会成为一个孤岛，那么它就有被认同的价值。所以，今天的旅游行业已经从一个资源行业转变成为一个创意产业。挖掘乡村的故事体系，场景化消费。

第一是企业投资大，回报慢，缺乏现金流模式。不管你是做农业项目还是做乡村旅游项目，它的投资回报时间非常长，它的尾巴很长。第二是距离城市远，这其中一个最大的问题就是流量低，流量低就很难变现。第三是招商困难，农村整合能力很差。第四是推广慢。自媒体很单薄，没有形成自媒体的矩阵，难以有效的在浩如烟海的信息中脱颖而出。第五是管理水平低；第六是审美力差，城市消费下乡，不仅仅是看农民的土炕、土砖、土墙，他要看的是基于乡村的现代文创社会，而这一点乡村常态的经营者很难具备。第七是全产品矩阵难以实现，服务很单一；第八是战略纵深短。一村一地一房一客栈，所以它很难有一个非常良好的战略纵深。对于文旅来讲，它有一个标志叫高端树形象，低端引流量，中端赚利润。每一个旅游景区它一定有一款价值品质很高但销量很低的产品，用于树立它的品牌，有几款不求利润用于导流的服务，真正利润来源于那些价格中等的项目和服务，以此构建多元化、多层次的旅游度假生态，乔木、灌木、草木有机结合的森林，构建一个稳定系统增长的生态链。这是我们在做一个文旅体系，做一个乡村旅游打造的关键。

第十四期全经联企业家孵化营即将于2022年7月8日-7月10日在成都大邑县幸福公社开营！期待与大家相聚幸福公社一起感受那里的独特文化！欢迎咨询报名！