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日志

文旅项目战略咨询的重要性

热度 2已有 4201 次阅读2017-3-20 03:56 |系统分类:市场研究| 互联网大会, 中国十大, 亚太地区, 战略咨询, 旅游景区

(关键词:文化产业、文旅、特色小镇发展)

  时下,文化旅游是文化产业重要的组成部分。2015、2016年文化旅游建设与发展迅速,从浙江省特色小镇事业探索到实施,带动了全国的村镇及特色小镇事业发展。国内旅游和地产企业纷纷涌入特色鲜明的村镇进行考察学习,乌镇作为首届世界互联网大会举办地足足赚了一把眼球,也称为“文化旅游”及“特色小镇”的典范。那么从哪些方面体显战略咨询的重要性?下面分五点来谈:

  1、地理、交通、区位、文化资源

  了解乌镇的发展历史和过程的人不难认识到,乌镇的成功之处不仅仅是小镇建设和环境品质,还有其对深厚的历史传承保护,以及政府政策支持。乌镇,地处经济发达的江浙沪“金三角”之地,区域优势显著,占有了得天独厚经济发展战略区位,文旅开发中,交通及区位优势这一点很重要。1991年被评为浙江省历史文化名城,1999年开始古镇保护和旅游开发工程,2003年获亚太地区遗产保护杰出成就奖,2005-被评为CCTV中国十大魅力名镇。由于重要的区位优势和千年的文化传承,2014年11月19日始,乌镇被选为世界互联网大会永久会址。从1991年到2014年,乌镇经历了旅游景区及特色小镇20年有余的漫长发展之路,一路走来乌镇坚持走传承和保护的旅游发展道路。今天看来,一个地区的发展,优秀文化的传承和保护对于经济发达区域来讲显的尤为重要。

  乌镇项目在占有区域优势之后首先找准了发展定位,之后就是等待发展机遇。判断以地理、交通、区位、文化的因数为发展素尤为重要,这决定你能在接下来的项目开发运营坚持多久。

  2、市场、经营思路、创新

  对于旅游开发和特色小镇建设,好多人摸不着头脑,因为了解旅游行业特点的人并不多。旅游除要考虑旅游的市场,也要考虑时间、季节、规模、容量、游线、主题、内容、服务等内容,还要考虑差异性,这也是旅游行业的独特魅力。就是说旅游是更加综合的行业,旅游已经融入到现代人的生活,是生活的一部分。作为文旅开发者来说,旅游并不是一味搞建设或者投资。要做到项目操盘成功的都是要融入地区发展,要进行开发与保护的结合,创意与生活的相融,市场与环境的探索,不是资金到位和技术到位就能解决问题,而是要真正潜心去解决发展中遇到的问题,更要专注的工匠精神去经营。因此,工匠精神、从经营角度作投资及分析显得格外重要。文旅开发的路上一部分企业要不停参加高峰论坛,参加各种培训,增长知识和经验,用时间去经营并且不断学习突破,在从量变逐渐向质变的发展过程迈进。在文旅发展的过程中,所有文旅企业面临的问题几乎相同,那就是“创新”。如果通过学习,仅仅从模式上模仿很难真正作到创新与成功。经营思路的清晰,指导项目在之后的发展中如何创新。

  3、产品服务内容、目标群体

  2017年初,特色小镇项目依然风起云涌,旅旅游开发建设势头迅猛。但是好多投资企业谨慎前行,不愿轻易投资和操盘。当下,各地旅游资源有限、紧缺,各大地产开发企业纷纷寻找区域内优势旅游资源,等待开发的旅游资源不计其数,但有些好的资源却没有恰当、准确的定位,只玩高大上概念,没有落实产品细节,没有做到品质服务,也不去踏实考虑地区发展和未来市场潜力优势,最终造成投资的高估和盈利的亏损。因此,除了做好硬件开发、注重环境氛围,文化旅游园区的服务和文化产品的品质很重要。产品服务内容的明确,能够锁定目标及明确群体的需求,提升产品品质的研究突破。4、主题、品牌、定位

  文化是旅游的灵魂,旅游是文化发展的重要途径。在文化旅游发展中,每个区域都有不同的地域特点,要深入挖掘可利用“软”资源,结合地区“硬件”优势发展适合地区的产业,从解决地区突出问题为着手点,找到产业突破口,应对不同景区的文旅开发,善景文化有一套成熟文化品牌建立和运营体系,将复杂的运营提前考虑,用简单办法能够快速让文旅开发企业了解地区优势和战略发展。文化旅游景区的品牌、定位、主题,在文旅园区今后的发展中起到决定成功的作用。主题及品牌的定位设计,主导着项目的未来在市场中的角色位置和发展发向。5、盈利模式、盈利点

  在有效方法基础上,更要明确企业优势资源,在其擅长领域发挥重要作用,不能高估更要准确。明确项目盈利模式和盈利点,制定详细的产品体系和架构,明确的开发周期和计划,及早联动外部资源补足经营弱项,共同开发,利益捆绑,或者新建开发运营团队。文旅开发中,任何一家企业都很难靠一己之力去全盘开发文旅项目,文旅项目包含全面且经营周期普遍较长。企业的优势在市场中发挥的作用是不同的,要明白企业自身优势特点,去做合理的开发建设,整合高效开发资源和合作企业优势,透明操作、制订良好的利益分配制度、捆绑式发展、共同起到战略联合发展优势才是第一要义。如果一味私自占有资源,不协同社会优势资源共同开发建设,相信项目的运营操盘也不会收到预计效果。需要整合资源,合力开发才能做到前期文旅项目开发的顺利进行。制定及设计盈利模式和盈利点,能够节约时间和精力准确投资开发,从而精准盈利。

  总结:文旅开发中战略咨询及布局对项目发展尤为重要。善景文化简单从最基本的几个方面谈战略要素,还要没包括内容如开发周期、核心产品、合作机制等内容,这些归纳总结只是为文旅项目的文化产品开发、设计、建设、运营等方面提供参考和帮助。当然,在文旅项目实际操作过程中,要根据当地区位、交通、历史等情况而定,开发战略的咨询与策划重要性在项目整体发展中起到决定作用。



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