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日志

难过

热度 2已有 4427 次阅读2017-2-17 22:12 |系统分类:文章

批评

参加公司计划讨论会,张董事长进得门来狠狠批评了大家:看看云计他们的着装,我们的差距有儿点大。接下来狠狠批评了慧鹏总,并且要求他们按制度做事情。

张董批评慧鹏总,我心里犹如刀挖一般。知道解释是苍白无力的,但我还是和张董解释了几句:大家表现得不错,进步很快。

我理解事情要渐进,我更理解张董对于管理上层次的需求的迫切性,更感受到我身上的责任的重大。

进步

公司三次讨论可以看到大家对于计划的认识上了一个档次,赵总就评价到:原来我看到这个表格,以为理解了,其实还是浅了些。

大家对于计划的意义理解相当深入我心里非常高兴,看到凯总对于第一个节点未完成的痛苦,我更是看到了希望,充满了期待。

不是讲向管理要效益吗?现在机会就在眼前,通过认真和努力可以获得更多的成绩和更快的成长。

对于着正装,有不少认为不用过于较真,其实不然。着正装有一种仪式感,大家着正装坐在一起讨论就不会懒散,认真程度就会提升。

和慧鹏总做了约定:下次再开会时,着正装的超过50%,那气氛一定不一样,我们就一起照相纪念一下。

只要不退步,每天进步1%最终一样可以取得更多、更大的进步。

选择

小艳总和我讲:做事情初时就是“我选择、我喜欢”;当遇到困难和挫折时,往往就得用“我不喜欢,但我别无选择”来给自己鼓劲了。

世界上没有平坦的路,哪怕原本平坦的路,走的人多了也会不平坦。

管理就是细节,而且是在人们往往不经意的地方下足功夫;管理就是坚持,长时间、系统化地优化一个地方,取得正向的变化几乎是必然的。

难过也要过,相信我们能做得更好!


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